ديزني وأدوبي تبرمان اتفاقاً متعدد السنوات لبناء نماذج ذكاء اصطناعي خاصة

أبرز النقاط

1. ديزني وأدوبي تتفقان على تطوير نماذج ذكاء اصطناعي توليدي مخصصة لمحتوى ديزني
2. الاتفاق يغطي المنتجعات والحدائق والاستوديوهات وشبكة إي إس بي إن الرياضية
3. النماذج ستبقى خاصة ومملوكة لديزني وحدها، ومدربة على ملكيتها الفكرية

خبر:

ديزني وأدوبي أبرمتا اتفاقاً متعدد السنوات لتطوير نماذج ذكاء اصطناعي توليدي مخصصة للشركة الإعلامية، بهدف توسيع استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي في الحدائق الترفيهية والاستوديوهات والإعلام الرياضي. وأفادت رويترز بأن الإعلان صدر يوم الاثنين. وستكون النماذج الناتجة خاصة ومملوكة لديزني دون سواها، ومدرّبة على ملكيتها الفكرية.

تفصيل:

• نقطة الانطلاق: بحسب رويترز، يبدأ التطبيق بتسريع الجداول الزمنية لتنفيذ المشاريع داخل قسم Disney Experiences، الذي يضم الحدائق الترفيهية والمنتجعات ورحلات الرحلات البحرية حول العالم. ويمثل هذا القسم الواجهة الأوسع لتعامل ديزني المباشر مع الجمهور.
• الاستوديوهات: المرحلة الأولى تشمل أيضاً استكشاف الأفكار والتصورات في StudioLAB، وهو مركز الابتكار التابع لاستوديوهات والت ديزني. ولم تُعلن الشركتان تفاصيل عن أنواع الأعمال التي ستُنتج عبر هذا المسار أو توقيت ظهورها على الشاشة.
• الرياضة: أدوبي ستعمل مع ديزني على استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لرفع مستوى تفاعل جمهور الرياضة عبر شبكة إي إس بي إن، إضافة إلى إتاحة جزء أكبر من الأرشيف الضخم للشبكة أمام المشاهدين. ولم يُحدد حجم الأرشيف المستهدف.
• الأداة التقنية: المشروع يمر عبر منصة Firefly Foundry من أدوبي، وهي خدمة تتيح للشركات الكبرى بناء نماذج ذكاء اصطناعي خاصة بها ونشرها داخلياً. وبحسب رويترز، ستُدرَّب النماذج على الملكية الفكرية لديزني لإنتاج مخرجات جاهزة للاستخدام الإنتاجي مباشرة.
• الملكية والخصوصية: النماذج التي ستنتج عن الشراكة ستكون خاصة وحصرية لديزني، أي غير متاحة لأطراف أخرى عبر أدوبي. وهذه النقطة جوهرية لشركة تقوم قيمتها السوقية إلى حد بعيد على شخصيات وعلامات مسجلة لا تريد تسربها إلى نماذج عامة.
• مدة الاتفاق: الصفقة وُصفت بأنها متعددة السنوات، لكن الشركتين لم تعلنا قيمتها المالية ولا عدد سنواتها بالتحديد، ولا جدولاً زمنياً لإطلاق أول المنتجات المبنية على النماذج الجديدة.
• النطاق: الاتفاق يغطي ثلاثة من أكبر محركات إيرادات ديزني في وقت واحد: الحدائق والمنتجعات، والاستوديوهات، والإعلام الرياضي. وهذا النطاق يجعل الشراكة أوسع من تجربة تقنية محدودة في قسم واحد.

خلفية:

أدوبي طرحت Firefly Foundry كمسار للشركات التي تريد نماذج ذكاء اصطناعي مبنية على محتواها الخاص بدلاً من النماذج العامة المتاحة للجميع، وهو ما يعالج التحفظ الأبرز لدى أصحاب المكتبات الإبداعية الكبرى: السيطرة على ما يُدرَّب عليه النموذج ومن يستخدمه.

بين السطور:

اختيار ديزني لنماذج خاصة مدربة على ملكيتها الفكرية، لا لأدوات عامة، يقرأ كخط دفاع عن أصولها قبل أن يكون خياراً تقنياً. وبدء التطبيق من تسريع مواعيد المشاريع في قسم الحدائق، لا من الإنتاج الفني، يشير إلى أن المكسب الأول متوقع في الكلفة والوقت التشغيلي. أما فتح أرشيف إي إس بي إن، فيحوّل مخزوناً قديماً إلى مادة قابلة لإعادة التوزيع.

ماذا بعد؟

المؤشر التالي هو أول مخرج فعلي من النماذج داخل قسم Disney Experiences أو StudioLAB، وأي إعلان لاحق عن قيمة الصفقة أو مدتها، إضافة إلى شكل استخدام أرشيف إي إس بي إن أمام الجمهور.