OpenAI تقلّص فارق الإنفاق على النماذج مع “أنثروبيك” إلى التعادل

أبرز النقاط

1. حصة أوبن إيه آي من إنفاق 120 ألف شركة تعادلت مع أنثروبيك في سبتمبر
2. أنثروبيك كانت تستحوذ على ثلاثة أرباع هذا الإنفاق مطلع العام الجاري
3. السباق يسبق طرحين عامين مرتقبين يحتاجان إثبات استدامة الإيرادات لوول ستريت

خبر:

تعادلت حصتا أوبن إيه آي وأنثروبيك من إنفاق الشركات على نماذج الذكاء الاصطناعي في سبتمبر، بعد أن كانت أنثروبيك تستحوذ على ثلاثة أرباعه مطلع العام، بحسب تحليل لمنصة أوبن راوتر شمل نحو 120 ألف شركة. وتأتي هذه النقلة بينما تستعد الشركتان لطرحين عامين، وسط حرب أسعار أشعلتها نماذج أرخص تشغيلاً.

تفصيل:

• الأرقام: بحسب تحليل أوبن راوتر، المملوكة لشركة سترايب، تقاسمت الشركتان إنفاق نحو 120 ألف شركة بالتساوي تقريباً في سبتمبر، مقابل ثلاثة أرباع لصالح أنثروبيك في بداية العام. وقالت أوبن راوتر إن بياناتها تمثل في معظمها شركات ناشئة قائمة على الذكاء الاصطناعي إلى جانب شركات تقنية أقدم ومؤسسات كبيرة.
• نقطة التحول: يشير مؤسسون ومحللون في القطاع إلى إطلاق أوبن إيه آي سلسلة جي بي تي-5.6 بنماذجها الثلاثة سول وتيرا ولونا، المصممة بمعيار كفاءة الكلفة، باعتباره نقطة التحول. وبعد الإطلاق بوقت قصير خفّضت الشركة سعر لونا 80% وسعر تيرا 20%.
• حجم العملاء: قالت أوبن إيه آي إن 2.5 مليون شركة تستخدم منتجاتها اليوم، وإن أداة البرمجة كودكس وأدواتها الموجهة للأعمال تكسب أرضاً جديدة، مع إصدارات إضافية من نماذجها منخفضة الكلفة.
• قراءة ثانية: قال آرا خرازيان، الخبير الاقتصادي في شركة رامب المالية، إنه رصد في منتصف سبتمبر ضمن بيانات 70 ألف عميل تفوّق إنفاق الشركات على نماذج أوبن إيه آي للمرة الأولى منذ ديسمبر، لكن التقدم لم يدم، إذ عادت أنثروبيك إلى الصدارة بفارق ضئيل بنهاية الأسبوع نفسه.
• سبب التحول: قال ديفيد زو، الرئيس التنفيذي والشريك المؤسس لشركة ريفو لمنصات المبيعات، إن شركته تحوّلت نحو نماذج أوبن إيه آي لسببين: الكلفة والرغبة في تقليل الاعتماد على مزوّد واحد. وأضاف أن تفضيله قد يتبدّل مجدداً لأن الأمور تتغير بسرعة.
• عامل البيانات: قال ديفيد شو، مؤسس منصة ريتول لتطوير البرمجيات، إن إعلان أنثروبيك احتفاظها ببيانات مستخدمي فيبل 5 لمدة 30 يوماً لأغراض الثقة والسلامة شكّل عائقاً أمام شركات تتعامل مع بيانات حساسة. وأوضح: “العقود التي وقّعناها تنص افتراضياً على حذف كل البيانات”.
• فارق الكلفة: قدّر شو أن شركته تنفق نحو 20% أقل باستخدام نماذج أوبن إيه آي مقارنة بنماذج أنثروبيك، واصفاً إطلاق جي بي تي-5.6 بالمحفّز الرئيسي لانتقال ريتول. وقال إن إيرادات شركته ترتفع كلما انخفضت كلفة النماذج.
• رد أنثروبيك: منحت أنثروبيك بعض العملاء لاحقاً صلاحية التحكم بالبيانات المخزّنة لمعالجة الإشكال، وبدأت أواخر سبتمبر إطلاق عائلة نماذجها الجديدة كلود 5.5.
• مؤشر الطلب: اصطفت حشود من المؤسسين والمطورين أمام مستودع في وسط سان فرانسيسكو لحضور فعالية كلود فاوندر هاوس التي نظمتها أنثروبيك، وبدأ البعض الوقوف قبل ساعة من الموعد. وفي اليوم السابق انتظر البعض ثلاث ساعات قبل رفض دخولهم لاكتمال العدد.
• التوقيت المالي: تعمل أنثروبيك على طرح عام أولي قد يتم في نوفمبر، بينما يُرجَّح أن تطرح أوبن إيه آي أسهمها العام المقبل. وترتفع النفقات الرأسمالية للشركتين بوتيرة حادة، ما يجعل الأشهر المقبلة حاسمة لإقناع وول ستريت باستدامة إيرادات تدعم تقييمات تتجاوز تريليون دولار.

خلفية:

تقدّمت أنثروبيك في سباق الذكاء الاصطناعي مطلع العام بنماذج متطورة وأداة البرمجة كلود كود التي أقبلت عليها الشركات الأميركية، حتى بلغ الطلب حداً تسبب بانقطاعات متكررة وأزمة في الطاقة الحاسوبية خلال الربيع.

بين السطور:

تقدير: التعادل في الحصة لا يعني تفوقاً تقنياً، بل تحوّل معيار الشراء من الأداء الأقصى إلى الكلفة. فالشركات التي وصفها مؤسسوها بأنها تبحث عن الأرخص، وتلك التي تجنّبت فيبل 5 بسبب الاحتفاظ بالبيانات 30 يوماً، لم تغادر أنثروبيك لضعف نماذجها. وبقاء مستخدمين يفضلون فيبل 5.1 لأحدث المهام يشير إلى سوق تتوزع بحسب الوظيفة لا بحسب الولاء.

ماذا بعد؟

طرح أنثروبيك العام الأولي قد يتم في نوفمبر، مقابل طرح مرجّح لأوبن إيه آي العام المقبل. ومؤشر المتابعة الأقرب هو أثر عائلة كلود 5.5 على حصة الإنفاق الأسبوعية في بيانات أوبن راوتر ورامب.