السعودية تنفذ 10 مشاريع خصخصة وشراكة في النصف الأول من 2026

الملخص

• السعودية نفذت 10 مشاريع خصخصة وشراكة بين القطاعين العام والخاص في النصف الأول من 2026
• إجمالي عقود الشراكة الموقعة بلغ 83 عقداً بقيمة اقتصادية مقدرة 28.3 مليار ريال
• استراتيجية الخصخصة الوطنية تستهدف جذب 240 مليار ريال استثمارات خاصة بحلول 2030

خبر

نفذت السعودية 10 مشاريع خصخصة وشراكة بين القطاعين العام والخاص خلال النصف الأول من 2026، بحسب بيان ما قبل الميزانية لعام 2027 الصادر عن وزارة المالية. وشملت المشاريع مطار الأمير نايف بن عبدالعزيز الدولي في القصيم بصيغة شراكة، ومشروعاً استثمارياً يضم خمسة أندية رياضية. وارتفع بذلك إجمالي عقود الشراكة الموقعة إلى 83 عقداً.

تفصيل

• الأرقام الكلية: بحسب بيان وزارة المالية، بلغ إجمالي عقود الشراكة الموقعة 83 عقداً بقيمة اقتصادية مقدرة عند 28.3 مليار ريال سعودي، أي ما يعادل 7.52 مليار دولار، إلى جانب 12 عقداً لنقل الأصول ضمن برنامج الخصخصة.
• حجم الاستثمارات: وفق البيان، وصلت القيمة الإجمالية للاستثمارات في مشاريع الخصخصة والشراكة بين القطاعين إلى نحو 180 مليار ريال سعودي بنهاية عام 2025، وهو الرقم التراكمي المعلن للبرنامج حتى ذلك التاريخ.
• رأس المال الخاص: تجاوزت الاستثمارات الرأسمالية للقطاع الخاص 56.2 مليار ريال سعودي، بحسب وزارة المالية، وهو ما يمثل نحو ربع الهدف المحدد في استراتيجية الخصخصة الوطنية والبالغ 240 مليار ريال بحلول 2030.
• مشروع المطار: من أبرز مشاريع النصف الأول مشروع مطار الأمير نايف بن عبدالعزيز الدولي في منطقة القصيم، الذي جرت هيكلته بصيغة شراكة بين القطاعين العام والخاص. ولم تحدد الوزارة قيمة المشروع أو الجدول الزمني لتنفيذه.
• القطاع الرياضي: تضمنت المشاريع المنفذة مشروعاً استثمارياً يشمل خمسة أندية رياضية، ضمن توسيع نطاق الخصخصة إلى قطاعات غير تقليدية. ولم يُعلَن عن أسماء الأندية المشمولة ولا عن المستثمرين المتعاقدين.
• الصحة واللوجستيات: وقعت الوزارة عقدين مع القطاع الخاص، الأول لمشروع مستشفى سابك للصحة النفسية في القطاع الصحي، والثاني لمشروع محطة حاويات الجبيل في قطاع النقل والخدمات اللوجستية، وهما قطاعان محوريان في برنامج التخصيص.
• الاستراتيجية الوطنية: أُقرت استراتيجية الخصخصة الوطنية في نوفمبر 2025 بهدف تعزيز الشراكات بين القطاعين العام والخاص، وتعظيم أثرها الاقتصادي والاجتماعي والمالي، ورفع جودة الخدمات العامة المقدمة للمواطنين والمقيمين.
• أدوات التنفيذ: حددت الاستراتيجية خمسة برامج رئيسية لتمكين منظومة الخصخصة ودفعها، تسندها 42 مبادرة تنفيذية. ولم تحدد الوزارة توزيع هذه المبادرات على القطاعات أو مواعيد إطلاقها.

خلفية

الخصخصة والشراكة بين القطاعين أداة مركزية في برنامج التحول الاقتصادي السعودي، تستهدف تقليص الإنفاق الحكومي المباشر وتحويل تشغيل أصول عامة في الصحة والنقل والرياضة إلى مستثمرين من القطاع الخاص عبر عقود طويلة الأجل.

بين السطور

الفجوة بين 56.2 مليار ريال من الاستثمار الخاص المتحقق وهدف 240 مليار ريال بحلول 2030 تعني أن وتيرة التعاقد الحالية، بمعدل 83 عقداً حتى الآن، تحتاج إلى تسارع في السنوات المتبقية. وإدراج خمسة أندية رياضية ومستشفى للصحة النفسية ضمن الدفعة الأخيرة يشير إلى اتساع قطاعات الخصخصة إلى ما وراء النقل والطاقة.

ماذا بعد؟

ميزانية 2027 المرتقبة ستكشف أرقام الخصخصة المحدثة لكامل عام 2026، إضافة إلى مؤشرات تقدم البرامج الخمسة والمبادرات الـ42 المدرجة في استراتيجية الخصخصة الوطنية.

المصدر: زاوية بروجكتس (ZAWYA Projects)